한국여성재단은 지난 6월, 2024년 [여성운동 생태계 조성사업 Brave Changes] 2차년도 결과보고회를 3차례 진행하며, 참여단체들과 성과와 과제를 공유하고 향후 방향을 모색했습니다.

🔹 콜라보 지원사업 결과보고회

6월 19일(수) 한국여성재단 2층 W나누리에서 4개 팀, 9개 단체가 모여 콜라보 지원사업 결과보고회를 진행했습니다. 각 단체는 1년간 추진해온 콜라보 활동들을 공유하며, 단체 간 협업이 만들어낸 변화와 지역사회 확산 가능성을 나누었습니다.
특히 2차년도 콜라보 지원사업은 단체 간 협업을 통해 지역 사회에 실질적인 변화를 만들어낸 것이 특징입니다. 각 단체의 정체성과 강점을 살린 다양한 파트너십 모델이 지역 연대의 새로운 가능성을 보여주었습니다.

1) 젠더폭력 상담 활동가 회복력 역량강화

• 자기분석 상담과 정기적인 슈퍼비전을 통해 번아웃을 예방하고 여성주의 관점에서 내담자 이해도와 대응력이 향상되었으며 폭력 피해자에 대한 지원체계를 정비할 수 있었습니다.

2) 지역·교차 의제 연결

• 도시와 농촌, 여성과 기후·생태 의제를 연결하여 지역 기반 여성 네트워크를 확대하고 교류를 활성화 하였습니다. 이런 활동을 통해 개인의 관심이 단체의 활동으로 이어지고, 지역 공동체의 변화로 발전하는 선순환 구조의 모델이 되었다고 평가하였습니다.

3) 지역 기반 학습 네트워크 구축

• 디지털 성폭력과 딥페이크 범죄 등에 대응할 수 있는 지역 학습 네트워크가 구축되었습니다. 아동·청년·양육자·마을활동가 등을 대상으로 한 교육 프로그램이 운영되었고, 이를 통해 디지털 환경 속 위험 요소를 예방하고 안전한 지역사회를 만들어 가기 위한 공동의 인식과 실천 기반이 마련되는 성과가 있었습니다.

4) 현장 스토리텔링 콘텐츠화

• 돌봄 현장 당사자들이 직접 자신의 경험과 이야기를 영상과 스토리텔링을 제작하여 서로 돌봄과 자기 돌봄의 구체적인 사례가 만들어지는 성과가 있었습니다. 영상 제작 과정에서 활동가 간 신뢰와 연대가 심화되어 향후 지속적인 학습과 공동작업의 기반이 마련되었다는 평가입니다.

🔷 코어 지원사업 결과공유회

6월 24일(월) 온라인 ZOOM을 통해 전국에서 코어 지원사업을 수행한 11개 단체가 참여한 성과보고회가 열렸습니다. 참여 단체들은 코어 지원을 통한 성과와 시너지로 활동가 역량강화, 조직의 지속가능성, 젠더 관점의 조직 운영 등 각자의 활동성과를 공유했습니다.

특히 2년 연속 지원을 받은 단체들의 경우, 장기적인 관점에서 조직 기반 강화와 내적 성찰을 위한 과정이 사업 성과로 이어졌다는 점에서 의미 있는 시간이었습니다.

코어지원사업은 여성운동에 대한 사회적 백래시와 활동가의 만성적 업무 과중, 불안정한 재정구조 등 국내 여성단체들의 구조적 과제 해결에 중점을 두었습니다.

1) 단체 운영 및 활동가 안정성

• 단체의 사무공간을 유지하고 인건비를 보완하면서 활동가들의 심리적 안정감과 업무 집중이 향상되고 조직의 지속 가능성을 높일 수 있었습니다.

2) 조직 비전 재정립 및 세대간 연속성

• 활동가 집중 워크숍과 조직 비전 재정립을 통해서 구성원들 간 단체 사명을 재확인하고 청년 활동가 발굴 기반을 마련하는 계기가 되었습니다.

3) 여성운동 유산의 보존 및 소통

• 홈페이지 구축, 자료 아카이빙, 연대 네트워크 재정비, 20주년 기념행사 등을 통한 지역 여성운동의 역사성과 가치를 공유하였습니다.

🔹 여성운동 지원사업 결과보고회

6월 25일(화) 에는 2차년도 여성운동 지원사업을 수행한 5개 단체가 참여한 결과보고회가 한국여성재단 W나누리에서 진행되었습니다.
1차년도와 비교해 2차년도에 어떤 확장이 있었는지를 중심으로, 3년 연속 지원이 가진 장점과, 단체의 변화와 성장에 미친 영향에 대해서도 이야기를 나누었습니다.
2차년도에는 새로운 아젠다 발굴, 지역사회 확산, 단체 간 상호 학습의 시간이 되었으며, 여성운동 생태계의 확장을 위한 다음 단계를 준비하는 시간이었습니다.

특히 여성운동 지원사업은 3년 연속사업으로서, 1차년도는 사업의 기반을 다졌다면, 2차년도는 실질적 실행과 성과를 만드는 단계로 전환되었음을 알 수 있었습니다. 참여 단체는 젠더폭력, 사이버성폭력, 백래시, 자원재활용 여성노동자, 돌봄 이슈 등 다양한 분야에서 새로운 의제를 발굴하고 실천 전략을 구체화하였습니다.

1) 새로운 담론과 공론장 확산

• 돌봄 의제를 중심으로 실태조사, 집담회, 연구발표회 등 돌봄의 사회적 의미를 재조명 및 시민토론을 진행하였습니다.
• 다수의 단체와 개인이 연대하여 딥페이크 성범죄 OUT 공동행동, 세계여성폭력추방의 날, 강남역 여성 살해사건 추모행동 등 대규모 공동행동을 주도하였습니다.

2) 대중 캠페인과 언론 확산으로 성평등 이슈의 대중화

• 자원순환 여성노동자의 건강·안전 실태조사를 기반으로 보도자료 배포, 현장 사진전, 기자회견, 정책토론회 등 다양한 언론 활동과 캠페인을 통해 전국적 관심을 유도하고 정책 변화 기반을 조성하였습니다.
• 젠더폭력 대응 네트워크 구성, 젠더폭력 해결을 위한 기획 기사와 숏츠 등 디지털 콘텐츠를 제작·배포하여 파급력을 극대화 하였다고 평가되었습니다.

3) 여성운동 단체 간 협력과 연대의 확장

• 전국 재활용 선별장, 지역 노조들과의 협업을 통한 실태조사, 기자간단회 및 정책토론회를 시민단체 및 전문가와 공동 주최, 시민단체·노동단체·언론과 협력하여 실태조사 결과 확산 및 정책 제안서 또한 전달하였습니다.
• 돌봄 의제에 대해서 서로 다른 사회운동 그룹들이 만나고 협업하여 각자의 영역 안에서 돌봄에 대해서 살펴보고, 사회변화를 도모하는 시간이었습니다.

4) 여성운동 생태계 확장 및 실천 주체 확대

• 플랫폼 사업자의 책임 이슈를 젠더 관점에서 조명하고, 토론회 등 연속활동을 통해 여성단체·시민사회의 참여를 유도하고, 온라인 플랫폼 감시와 대응 활동의 실천 주체를 확장하였습니다.
• 한국맨엔게이지네트워크(K-MEN)을 발족하여 남성성에 대한 재정립을 통해 성평등 담론을 다각도로 확장시키는 의제 발굴의 기반을 마련하였음을 알 수 있었습니다.

참여 단체들은 3년 연속 지원을 통해 ‘심화-확장-전환’의 흐름을 경험하며 더 넓고 깊은 운동을 만들어갈 수 있었다고 말합니다. 3년 연속 지원의 장점은 <1년차엔 실험하고>, <2년차엔 기반을 다지고>, <3년차엔 영향력을 확장하는 과정>이 가능했다고 평가했습니다.

“3년이라는 시간 덕분에 연대 구축이 가능했어요. 1년차에 32개 단체에서 시작해서 현재 100개 이상 단체와 연대하게 되었어요.”-서울여성회

“1년 사업으로는 실태조사나 토론회 후 더 확장하지 못했을 내용을 3년 지원을 통해 연속적이고 규모 있게 실행 할 수 있었어요”-한국여성민우회

“단체 언어로 표현하자면 ‘헤매는 과정’도 지원받을 수 있다는 것이 가장 큰 장점이었습니다”-한국사이버성폭력대응센터

“1년차였다면 단순 연수로 끝났겠지만 3년 덕분에 연수 후 현장 과제 제출, 피드백, 코칭까지 이어졌고, 장기적인 기획하에 ‘전환의 남성성’이라는 새로운 의제를 시도하고 확장할 수 있었어요”-젠더교육플랫폼효재

“1년이라면 실태조사와 문헌조사로만 끝났을 사업이지만 3년 덕분에 현장 방문, 여성노동자 인터뷰, 전시 및 캠페인까지 단계적으로 실행할 수 있었어요”-여성환경연대

<여성운동 지원사업 결과보고회 모습>

여성운동 생태계 조성사업 지원은 단체 내부 변화와 지역사회 확산, 협력과 연대의 가치가 실질적인 성과로 이어지고 있음을 보여주었습니다.

한국여성재단은 앞으로도 이러한 실험과 확산, 성장을 위해 노력하며, 여성운동의 지속가능한 생태계를 만들고 확장해 가는 여정을 함께하겠습니다.