한국여성재단은 여성운동 생태계의 지속가능한 발전을 목표로 여성운동 지원사업, 여성단체 코어 지원사업, 콜라보 지원사업을 지원하고 있습니다.

이를 위해, 각 지원사업의 성과와 과정을 종합적으로 점검하고 향후 방향성을 제시하기 위해 3인의 전문위원원으로 구성된 컨설팅위원회를 운영하고 있습니다.

컨설팅위원회는 단순 평가를 넘어,

• 지원단체들의 현장을 직접 방문하고,
• 활동가들과 대화를 통해 사업 성과와 어려움을 확인하며,
• 구체적 개선사항과 지속가능한 운동을 위한 피드백을 제시합니다.

본 보고는 컨설팅위원회의 모니터링을 토대로, 2024년 여성운동 생태계 조성사업의 주요성과와 현장 변화를 공유하고자 합니다.

<컨설팅위원회 소개>

컨설팅위원회는 여성운동과 여성단체에 대한 깊은 경험과 전문성을 지닌 이미경, 홍미희, 강혜란 3인의 위원으로 구성되어 활동하고 있습니다.

위원회는 평가와 모니터링을 통합하여 수행함으로써,

• 지원사업 전반을 체계적이고 일관성 있게 이해하고,
• 지원단체와 신뢰를 바탕으로 피드백을 주고받으며,
• 여성운동의 지속가능성과 생태계 확장을 위한 컨실팅을 제시합니다.

주요 활동은 다음과 같습니다

• 현장방문 및 활동 모니터링
• 사업성과 점검 및 아젠다 발굴
• 단체별 개선방향 제언
• 지원사업 운영방식에 대한 평가 및 전략 제안

이러한 모니터링 기반의 통합적인 평가 시스템은 한국여성재단이 지향하는 여성운동 생태계 지원방식의 중요한 모델이기도 합니다.

2023년에 이어서 올해도 3인의 전문 위원이 직접 현장을 방문해 모니터링과 평가를 동시에 수행함으로서, 지원사업의 성과를 객관적으로 점검하고 향후 방향성을 제안하였습니다. 이는 단순한 평가를 넘어, 직접 현장을 방문하고 관찰하며 활동가들과 대화를 통해 단체와 파트너십을 형성하고, 단체의 활동에 실질적인 조언을 제공하였습니다. 이는 여성운동의 지속가능성을 위한 지원 체계를 고민하는 활동을으로써 큰 의미가 있다고 볼 수 있습니다.

바쁜 일정에도 헌신적으로 현장모니터링을 해주신 위원님들의 노고에 깊이 감사드리며, 현장에서 확인한 주요성과를 함께 살펴보도록 하겠습니다

<컨설팅위원의 제주여민회 방문>

1. 여성운동 지원사업

서울여성회는 ‘개입자’라는 새로운 개념을 통해, 반성폭력운동을 ‘일상적 실천’으로 확장하고자 했습니다.

• 개입자 교육을 통해 젠더폭력 문제 해결의 당사자가 될 수 있는 관심 향상 및 네트워크 구축
• 딥페이크 성범죄 OUT 공동행동(85개 단체), 윤석열OUT 성차별OUT 페미니스트들(101개 단체)등 시의성 있는 거리 캠페인을 통해 연대체 구성 및 사회적 관심 환기
• SNS와 언론 대응으로 대중 접점 강화, 단체 회원수 및 활동가 수의 급격한 증가라는 성과 창출

컨설팅위원회는 연대 중심의 대응력이 뛰어난 사례로 평가하며, 반성폭력운동의 일상적 과제를 위해서 관련정책/사례 연구, 개입자 양성교육, 단체 컨설팅 등에 중요성을 강조하며, 집중하여 고민이 필요하다는 조언을 했습니다​.

한국사이버성폭력대응센터은 플랫폼 사업자의 젠더 책임 문제를 제기하였습니다.

• 방송통신위원회의 <투명성 보고서>를 분석하고, 5차에 걸친 유관기관 및 관련자 인터뷰를 통해 온라인 플랫폼의 실태 파악
• 2회 워크숍을 진행하여 여성주의 기술전문가, 미디어 전문 여성학자와 젠더화된 기술 문제 고민 및 플랫폼 책임 요구 시 쟁점 등을 논의
• 대중 설문조사 설계 중이며, N번방 방지법 이후, 온라인 플랫폼 들여다보기 토론회 준비 중

위원회는 투명서보고서를 현황 분석 및 활동 방향성을 찾아가는 매개로 활용하며, 선택과 집중을 통한 전략적인 정리를 조언했습니다​.

젠더교육플랫폼 효재는 백래시에 대응하는 성평등 전문 교육활동가 양성 연수를 지속하며, 한국적 페미니스트 페다고지 개발을 목표로 프로그램을 운영하고 있습니다.

• 피쉬볼 방식의 사례연구회 실시로 교육자들의 역량 강화
• 27명의 전국 참가자들과 함께 집중 교육연수 프로그램 운영
• 한국 내 네트워크 구축의 필요성 대두로 <한국 맨엔게이지 네트워크(가칭)> 구축 진행 준비

위원회는 본 프로젝트가 여성운동의 새로운 아젠다를 확산하는 등에 목적을 두고 있어서 공적 자산으로 널리 활용되는 확장성을 위한 결과물에 노력을 기울여 주길 제안하였습니다​.

2. 여성단체 코어 지원사업

2024년 여성단체 코어 지원사업에 대한 컨설팅위원회의 현장 모니터링 결과, 이번 지원이 단체들이 조직 안정화와 핵심 인력 확보는 물론, 위기 극복과 활동 재개, 지역 연대의 확장에 기여하였음을 확인할 수 있었습니다.

특히 공간의 열악함, 재정적 어려움, 인력 공백 등으로 위기에 놓였던 단체들이 운영체계를 정비하고, 풀뿌리 운동의 실천력을 회복하며, 여성운동 생태계의 기반을 다시 세우는 전환점을 만들어냈다는 점에서 그 의미가 큽니다.

한편으로는 공모사업 중심의 재정구조, 단기 인건비 지원 등 구조적 한계도 여전히 뚜렷하게 드러났으며, 이에 대한 제도적 보완이 필요하다고 위원회 제안도 있었습니다.

컨설팅위원회의 현장 모니터링을 통해 코어 지원을 통해 실질적인 전환과 성장을 이룬 단체들의 주요 성과와 변화를 살펴보겠습니다

1) 경기여성단체연합

• 사무국장 채용으로 상근체계 안정화→ 15개 회원단체 연계 활동 활발
• 공동 대응 플랫폼 역할 강화→ 지역 현안(탈북여성, 정치 참여 등)에 적극 대응
• 재정의 지속가능성 과제→ 후원기반 약화로 향후 사업 유지에 대한 고민 지속

2) 경남여성단체연합

• 홈페이지 및 아카이브 구축→ 활동기록 체계화 기반 마련
• 공동 인력 모델 구상→ 단체 간 홍보 담당자 공유 모델 시도
• 재정독립을 위한 전략 필요→ 자생력 확보 방안 고민 중

3) 경남이주여성인권센터

• 베트남 출신 상담활동가 채용→ 모국어 상담 및 통번역 서비스 강화
• 기능별 상담 영역 분화→ 행정·노동·폭력 등 분야별 전문성 확보
• 다국적 활동가 확대 → 네팔 등 타국가 출신 수요 필요

4) 진해여성의전화

• 부채 해소로 조직 재정비→ 공간 이전 후 고유사업에 집중 가능해짐
• 회원 참여 및 자원봉사활동 활성화→ 회원 증가를 위한 활동의 다양화 과제
• “악순환에서 선순환으로”라는 평가→ 조직 안정성과 방향성 강화

5) 수원여성회

• 새 공간 확보와 조직 안정화→ 활동가 중심 사업 재편
• 활동가 채용 통한 체계 개선→ 업무 효율성과 기획력 제고
• 소모임 활성화→ 시민주도 모임으로 확장 가능성 보임

6) 안양나눔여성회

• 성인문해교육과 디지털폭력 예방교육 병행 운영
• 활동가 쉼과 회복 경험→ 워크숍과 백서 제작으로 조직 내 성찰 계기 마련
• “여성단체 운영의 가치 재발견”→ 소외된 여성과 지역을 연결하는 통로로서 역할 강조

7) 대구여성노동자회

• 청년 사무국장 고용→ 조직의 세대 전환 시도
• 고용 승계 투쟁 참여 등 연대활동 강화→ 현장성과 연대의식 강조
• 상담·교육 수요 확대→ 인력 및 시간 부족이 과제로 대두

8) 수원여성노동자회

• 사무국장 상근체제 전환→ 하루 6→8시간으로 활동 전념 가능
• ‘평등의 전화’ 유지→ 재정 확보를 통한 유지 및 피해자 중심 상담
• 활동가 1인 구조 과제→ 1인 구조 속에서 활동가 소진 문제 과제

9) 언니네트워크

• 조직 안정화 → 상근활동가 인건비 확보로 운영 기반 마련 및 내적 정비 시작
• 조직 역량강화 강화 → 활동가와 회원 역량강화 워크숍 및 세미나 진행
• 회원 연대 회복 → 회원교육 강화 및 확보 노력, 모금행사 기획 등 재정 확보 과제

10) 제주여민회

• 공간개선 통한 활동기반 확보 → 20년 만의 공간 리모델링, 쾌적하고 기능적인 환경 조성으로 회원과 활동가 모두에게 활력 제공
• 회원소통 및 참여 확대 → 공간을 중심으로 회원 재방문 유도, 집들이 등 소통의 장 마련
• 조직문화 강화 → 다양한 세대(TF팀) 구성으로 논의과정에 충실, 공간을 함께 만든 경험이 단체에 소속감과 자긍심 부여

11) 줌마네

• ‘틈틈이’라는 공간 운영→ 전시·책방·프로그램 등 복합문화공간 실험
• 여성단체의 문화적 접근 강화→ 감각적 기획과 실험 중심 활동
• 심리적 안정감의 기반 조성→ ‘코어 지원이 숨통 트이게 해줬다’는 평가

3. 콜라보 지원사업

2024년 콜라보 지원사업은 여성운동 주체들이 기존의 틀을 넘어 새로운 방식으로 서로 연결되고 실험하고, 활동가들의 회복과 성장을 도모하고자 기획되었습니다.

컨설팅위원회는 다양한 콜라보 사례를 현장에서 직접 점검하며, 단체들이 서로의 필요한 자원을 연결하고 해석하며 실험할 수 있는 느슨한 연대의 장으로 작용하는 성과를 확인하였습니다.

단체 간 성격과 속도 차이를 존중하면서도, 유연한 방식의 협력이 이루어졌고, 이를 통해 활동가의 소진된 에너지 회복, 돌봄, 디지털성폭력 교육, 기후위기속에 페미니즘 등 다양한 의제를 탐색하고 실험하는 기회가 되었습니다.

다만 일부 단체에서는 일정 조율의 어려움, 실무 부담 증가, 내부 의사소통 부족 등으로 인해 사업의 밀도와 완성도에서 아쉬움도 드러났습니다.

1) 서대문공동체라디오 × 신여성 × 자본-여성-기후연구세미나

• 기후위기와 생태를 주제로 한 8회차 페미니즘 세미나 공동기획 및 운영
• 신여성은 공간 제공, 자·여·기는 커리큘럼 구성 및 진행, 서대문공동체라디오는 운영 총괄 및 세대 간 접점 형성
• 생태페미니즘 기반의 지역연계 탐방, 참여자 실천 확대 등 일상 속 인식 전환 유도

2) 줌마네 × 울림두레돌봄사회적협동조합

• 돌봄과 연결 역량강화 1박2일 워크숍 진행, 참여형 프로그램 기획
• 활동가 간 상호학습 및 돌봄노동의 사회적 의미에 대한 성찰
• 남성의 돌봄 참여 확장을 위한 메시지 고민

3) 서울동북여성민우회 × 도담마을사회적협동조합

• 디지털 성폭력 예방교육 공동기획 및 학습 네트워크 구축
• 청소년 대상 참여형 폭력추방 캠페인 공동진행 등 지역연대 강화
• 활동가 역량강화, 지역 내 성평등 교육네트워크 재구축

4) 내일여성쉼터 × 푸른희망담쟁이

• 활동가 대상 자기분석 상담 및 슈퍼비전 실시
• 상담소 활동가의 소진 예방과 심리적 회복을 위한 프로그램 운영
• 컨설팅을 통해 구성원 간 논의와 정책세미나 진행

이번 컨설팅위원회의 현장 모니터링을 통해 여성운동 생태계가 더 깊어지고 넓어지고 있음을 확인할 수 있었습니다.

이렇게 2024년도에도 본 사업은 여성운동의 새로운 아젠다를 발굴하고, 조직의 안정과 활동의 확장을 위한 한 걸음을 또 내디뎠습니다. 이 여정의 곁을 함께한 컨설팅위원회는 단체들의 가능성를 발견하고 지지하며, 여성운동의 성장을 함께 만들어가는 동행자였습니다.

앞으로도 한국여성재단은 컨설팅위원회와 함께 지속가능한 여성운동 생태계를 위해, 단체의 성장을 든든히 뒷받침하고 연결하는 역할을 하겠습니다.